Geschäftsmodell

Das Geschäftsmodell von Ski Paradies basiert auf dem Prinzip der Premium-Erfahrung im Wintersport – maßgeschneiderter Unterricht, persönliche Betreuung und ein starkes lokales Netzwerk.

1. Zielgruppe & Positionierung

Wir fokussieren uns auf qualitätsbewusste Kunden – Familien, Urlauber, Individualtouristen und Gruppen, die mehr als nur Standardunterricht suchen. Unsere Positionierung als Premium-Skischule ermöglicht höhere Preisgestaltung, geringeren Preisdruck und langfristige Kundenbindung. Dank unserer multikulturellen Ausrichtung sprechen wir nicht nur deutschsprachige Gäste an, sondern auch internationale Besucher.

2. Umsatzströme

Unsere Einnahmen stammen primär aus drei Quellen:

  • Skikurse (Gruppen und Privat)

  • Verleih von Ausrüstung in Kooperation mit lokalen Partnern

  • Zusatzangebote wie Videoanalysen, Technikcoachings oder geführte Skitouren

Darüber hinaus bieten wir saisonale Angebote, Gutscheine und Familienpakete, die den durchschnittlichen Warenkorbwert erhöhen.

3. Kostenstruktur

Die größten Ausgaben bestehen in der Personalkostenstruktur für unsere zertifizierten Skilehrer, Mietkosten für Büros, Versicherungen und Marketing. Dank partnerschaftlicher Kooperationen mit Hotels, Restaurants und Ausrüstungsverleihen reduzieren wir Fixkosten und profitieren gleichzeitig von gegenseitiger Werbung.

4. Wettbewerbsvorteile

Unsere größten Stärken: hohe Qualität, individuelle Betreuung, geringe Gruppengrößen, modernste Lehrmethoden und eine starke emotionale Bindung zur Region. Diese Kombination sorgt für Weiterempfehlungen, Stammkundschaft und ein gesundes organisches Wachstum.

5. Nachhaltigkeit & Zukunft

Wir setzen auf langfristige, nachhaltige Entwicklung – sowohl ökologisch als auch wirtschaftlich. Durch gezielte Schulungen, Digitalisierung von Buchung und Verwaltung sowie klimaneutrale Mobilitätskonzepte wollen wir zum Vorreiter in der grünen Skischulbewegung werden.